天下事，以实则治。我们想尽千方百计、说尽千言万语、费尽千辛万苦引来的项目，倘若不能落地见效，那么不管项目有多好、投资有多大、前景有多美，都是镜花水月、空中楼阁。

从管理学角度来看，落地是一个由表及里、先做后落的过程，可以分为“做”和“落”两个环节。“做了”仅是表象、形式，只有落到实处、见到实效才算是“落了”。理解了“落地”一词的内涵，有助于我们把工作往实里“做”、向实处“落”，取得实实在在的成效。

项目是区域发展的“动力源泉”，是干部作风的“具体写照”，是发展成效的“真实报告”。当前，保障经济社会持续健康发展必须有大项目、好项目的支撑和牵引，这早已成为全市上下的共识。省委、市委提出的“项目为王”理念，更是把项目摆在了极端重要的位置。然而，有了项目也并不意味着万事大吉，只有项目从纸上落到地上、开花结果，其对经济社会的强大支撑和牵引力量才会充分迸发。

千招万招，不抓落实就是虚招；千忙万忙，不抓落实就是瞎忙。抓落实落地，是一种科学的思维方法、一种扎实的工作态度、一种优良的工作作风，也是加快项目建设、推动高质量转型发展的关键所在。各级各部门要把“落地”作为项目建设的根本要求，当作检验工作成效的终极标杆，发扬实干精神、强化服务保障、树立结果导向，踏踏实实、心无旁骛、埋头苦干，保证项目真落地、真开工、真见效。

要奋斗实干抓落地。抓好项目落地，实干是关键。一切办法，只有在实干中才能找到；一切问题，只有在实干中才能解决；一切机遇，只有在实干中才能抓住。要出实策，少旁观、多参与，少为项目不落地找理由、多为项目落地想办法，做好调查研究、拿出真章实招，及时扫除项目推进中的“拦路虎”“绊脚石”。要鼓实劲，激发工作热情、锤炼务实作风、葆有斗争精神，勇于直面矛盾问题、敢于涉险滩啃骨头，矛盾不消除不罢手、难题不解决不收兵，持之以恒、久久为功，为项目推进注入强大动力。要办实事，多下真功夫、少摆“花架子”，多做实事好事、少开“空头支票”，把保障做强、把服务做实、把环境做优，为项目建设保好驾、护好航。

要强化服务抓落地。抓好项目落地，服务是保障。以求真务实的态度，善于换位思考，进一步提高服务企业和项目的质量、效率和水平，就能为项目落地和发展营造良好的环境。要精准服务，扑下身、沉下心，深入项目、企业一线，把问题找准、把症结摸清，坚持问题导向、列出问题清单，问题一个一个解决、工作一项一项推进。要到位服务，牢固树立“一盘棋”思想，完善协调机制和工作推进机制，加强部门的协调配合，消除“中梗阻”，形成工作合力，用良好的要素保障推动项目的快速落地。要热情服务，学会换位思考，想企业之所需、急项目之所急，深化“放管服效”改革，开展好“万人助万企”活动，解决好企业“棘手事”、跑出项目建设“加速度”。

要紧盯结果抓落地。强化“以结果论英雄”的鲜明要求，把结果导向作为工作理念、工作方法、工作制度、工作标准，用结果倒逼责任的落实、以结果检验落实的程度。要架好监督“高压线”，创新精准督查机制，不为夸夸其谈的汇报所迷惑、不被满纸锦绣的材料所蒙蔽，盯结果、看实效，督出执行力、督出战斗力。要拍好问责“惊堂木”，通过对推进项目工作不力、不作为慢作为乱作为干部的严厉问责追责，问责一人、警醒一片，倒逼责任压实、工作落实。要用好考评“指挥棒”，树正选人用人导向，在项目建设的熔炉中锻炼干部、在急难险重的任务中选拔干部，激发干部干事创业的“精气神”。要装好干部“减压阀”，不唯“结果论”，区别对待不同的结果，完善容错纠错机制，鼓励尝试、宽容失败，为担当者担当、为负责者负责，保护好干部敢打敢拼、敢作敢为的干劲。

潮涌风正劲，扬帆踏浪行。抓项目落地，容不得半点虚浮，来不得丝毫懈怠。面对新一轮的改革和发展大潮，面对日益激烈的产业与区域竞争，让我们迅速行动起来，把精力集中到项目建设上、把心血倾注到抓好落地上，以“功成不必在我”的境界、以“功成必定有我”的担当，勇往直前、风雨无阻，推动项目建设再发力、再提速、再增效，促进我市经济持续转型升级。