湖州公积金紧紧围绕“六稳六保”工作要求，上下同欲、苦干实干，以大力度、实举措高效推动各项工作有序前进，努力呈现高起点开局、高标准推进、高水平执行的良好局面，有效增进民生福祉。

“一件事”改革纵深推进

中心主动靠前，与不动产登记中心、人民银行等部门对接，不断优化办事环节，实现公积金贷款“一件事”。目前，已累计处理公积金贷款“一件事”8284笔32.78亿元。同时，设立专员专岗处理“一件事”平台推送事项，积极配合其他部门做好联办“一件事”，累计处理公务员“一件事”5680件、企业开户“一件事”2526件、退休“一件事”318件。

“网办掌办”集成服务

根据省市“数字政府”建设部署，中心融合推进“柜面办、网上办、掌上办、网点办”业务运行模式，持续推进政务服务2.0平台，完善公积金数据驾驶舱建设并联入城市大脑，增强公积金数据分析及决策预警能力。中心组建攻坚小组，充分发挥党员先锋作用。由党员干部领衔政务服务2.0平台公积金服务事项的审批对接，持续推进公积金业务从网上掌上“可办”向“好办、易办”转变。目前，全市通过“网办掌办”受理业务三十余万件，线上办理率达85%以上，位列全市政务服务部门前列。

“三服务”活动蹄疾步稳

为更好的控疫情稳民心，中心扎实开展“三服务”大调研活动，对全市受疫情影响的企业，特别是规模以上企业的生产经营情况及缴存公积金的意愿与能力，开展深入细致的摸排。在全国率先推出了缓缴业务，此外，积极推进降低缴存比例、降低缴存额“两低”政策，为企业减轻负担1.8亿余元。一系列“减负维稳”政策组合拳得到了缴存企业与职工的充分肯定，切实增强了公积金工作的美誉度和群众的满意度。

资金筹措提质增效

为推进全市房地产市场平稳健康发展，中心多措并举，有效管理、统筹全市住房公积金。合理调剂资金使用，加强资金使用与存储结构配比，平衡全市贷款排队轮候时间。针对资金缺口，中心党组认真研判，科学制定融资方案，积极打响资金筹措组合拳。通过推进20亿元公转商融资工作的开展，最大限度地支持了全市公积金缴存职工住房消费，切实圆好缴存职工“安居梦”，帮助广大刚需和改善群体用足用好公积金。